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    沃爾瑪再遇“欠租門”
    http://www.estudio3es.com   2011-11-05 08:56 華北網

     

    “由于萬國資金缺乏、證照不齊、管理混亂等原因無法按合同在2001年8月交付場地,使得沃爾瑪在大連的開店計劃嚴重滯后,約6100萬元的直接資金投入付之東流,沃爾瑪才不得不與業主在2007年解除合同,之后再另覓合作伙伴。”11月1日,就備受關注的拖欠房租一案,沃爾瑪公關部向《中國經營報(博客,微博)》記者如是回應。

    此前的10月29日,央視報道稱,大連沃爾瑪百貨有限公司(以下簡稱“大連沃爾瑪”)與大連萬國購物廣場有限公司(以下簡稱“萬國廣場”)發生合同糾紛。萬國廣場指責大連沃爾瑪公司十年租房但是迄今分文未付,中間經過多次交涉、協調、仲裁,甚至連法院強制執行都拿沃爾瑪沒辦法。

    這可真是沃爾瑪的多事之秋。繼日前沃爾瑪重慶公司因“假綠色豬肉”事件被勒令停業整頓,緊接著沃爾瑪中國區CEO臨時換帥后,如今“欠租門”又成關注焦點。

    而多名分析人士均認為,隨著外企“超國民待遇”逐漸被取消,身為500強的沃爾瑪在招商引資中的光環不再。

    理不清的舊賬

    1999年12月1日,大連沃爾瑪與萬國廣場簽署了房屋租賃協議,承租該公司位于甘井子區后鹽商貿區的部分房屋,用于開設山姆會員商店。

    按照萬國購物的說法,當時公司出錢出地為大連沃爾瑪專門建設山姆會員店,施工、圖紙、建材全部按照大連沃爾瑪的要求建設,2002年6月11日雙方交接,大連沃爾瑪租用這個商場經營,租金每年1000多萬元,租期15年。

    但交接不到一年,2003年,大連沃爾瑪即向中國國際經濟貿易仲裁委員會(以下簡稱“貿裁委”)提出仲裁申請。以萬國廣場開工遲延和工期延誤、交接不合法、房屋證照不齊,還有未完成工程等為由,要求解除租賃合同。沃爾瑪的請求都被駁回,貿裁委確定雙方繼續履行合同。

    不過,萬國廣場認為沃爾瑪并沒有履行貿裁委裁決。2005年,萬國廣場向大連市中級人民法院(以下簡稱“大連中院”)申請強制執行。

    正當法院依法準備執行,大連沃爾瑪又一次提出了新的仲裁申請,要求對方賠償損失。經過長達數年的調查和核實,2008年貿裁委做出了第二次裁決,駁回大連沃爾瑪的申請,維持一裁。

    大連中院法官林馳表示,2011年8月,法院組織雙方當事人進行實地現場踏勘,踏勘的主要目的是想解決雙方在繼續履行合同過程當中的各自義務、分清責任。但大連沃爾瑪拒絕在現場的踏勘筆錄上簽字。

    對于萬國廣場的指責,沃爾瑪表示,雙方矛盾的起因在于萬國廣場沒有“履行合同規定的許多建設義務”。但即便按此邏輯,其做法依然有諸多疑點。

    譬如,貿裁委兩次駁回沃爾瑪的請求,并裁決其繼續履行合同,沃爾瑪何以如此強勢,拒不執行?再者,作為世界500強,沃爾瑪在合作伙伴的選擇上一向非常嚴格,沃爾瑪認為萬國廣場“資金缺乏、證照不齊、管理混亂”,為何簽約之前未考慮到這些因素?

    就此種種,本報截稿時,沃爾瑪未再作出回應。

    “超國民待遇”隱患

    “要是換成一家內資零售企業,也許不會出現這樣的糾紛。”曾在多家外資零售企業擔任發展總監的王先生告訴記者。

    據王透露,沃爾瑪在選址方面對物業的要求確實嚴格。比如,沃爾瑪要求的物業層高、柱距、停車位均很具體,甚至還會要求物業方按照自己指定的品牌購買并安裝電梯等設備。

    “沃爾瑪是世界500強企業老大,它深知自己的品牌價值,所以在與物業方簽訂合同時提出諸多嚴格甚至苛刻的條款,而業主為了提升物業商業價值,明知有些條款非?量,但也會硬著頭皮簽約。這為日后的合作留下隱患。”王先生表示,“如果是內資零售企業,它就不會這么強勢”。

    沃爾瑪與萬國合作的1999年,正是外資企業瘋狂跑馬圈地的時代。當時的背景是,地方政府為了政績考核的需要,在引進像沃爾瑪這樣的世界500強企業時,往往給出土地價格、稅收政策等諸多方面的優惠條件。

    這便是糾結業內多年的外企“超國民待遇”。“企業在經營過程中,比如開店時,遇到同樣的網點資源,如果有外資與內資同時競爭,外資往往能夠拿到更低的價格;此外還有一些稅收政策。”中國連鎖經營協會秘書長裴亮告訴記者。

    500強光環褪去

    “十年前的舊案為何此時又抖出來?這背后深層次的原因是,隨著我國本土零售商的發展壯大,地產商對外資零售巨頭的依賴度正逐漸下降,而沃爾瑪依然自我"感覺良好",習慣于用強勢的態度對待合作伙伴,以至于矛盾進一步擴大。”王先生認為。

    對中國零售公司而言,一個微妙的變化是,2004年以后,“狼來了”的呼聲逐漸沒有了。本土零售商與外資零售商的差距逐漸縮小。2010年,一家叫做大潤發的臺灣超市以404億元年銷售額首次超過了家樂福,成為國內超市老大。

    風向變了,以前本土零售企業學習家樂福、沃爾瑪,現在都一致看好“黑馬”大潤發。盡管大潤發是臺灣企業,屬于外商投資,但給本土零售業的啟示是,中國人也能做好零售。外資500強的光環逐漸暗淡。

    值得注意的是,由于外資企業大部分是1995年前后陸續進入中國,它們對商業網點租賃的時間一般是15年。如此推算,外資企業的第一批簽約商業網點正面臨集中到期潮。在店租大幅飆升后,物業業主不再像之前那樣給外資以太多優惠,外資零售商面臨巨大的成本壓力。

    就在不久前,Tesco紹興唯一的一家門店關閉。其原因之一便是房租到期,業主提出上漲租金,超出了Tesco預算。永輝超市(601933,股吧)一位高管告訴記者,永輝也在積極物色一些外資零售商即將到期的物業。店鋪換臉或將迎來新高潮。

    作者: 華北網實習記者:魯豫   來源: 華北網   編輯: 華北網  點擊:
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