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    第五章 選擇什么樣的朋友就可能有什么樣的命運(三)
    作者:牧原   |  字數:3657  |  更新時間:2016-07-09 11:27:42  |  分類:

    職場勵志

    優勢互補的朋友讓你終生受益

    很多社會學家認為現如今人們在交際過程中容易越走越窄,原因就在于我們很容易受到鄰近方位、接觸頻率、意趣相投等因素的影響,我們的交往會過多地趨同于和自己相似或者相近的人,這樣一來,可供的交友選擇自然就會越來越窄。事實上,在交友的過程中,我們還可以多做一些其他選擇,比如說選擇那些和自己互補的人。

    其實,很多心理學家都認為,如果按照人的需要來說,那么決定交往對象的主要因素應該是互補性,兩個人能夠互補才能相互完善,這樣才能夠有效達到共同發展的目的。事實上每個人都存在一定的缺陷,每個人身上都可能存在不足,而這些不足很有可能成為限制我們進一步發展的枷鎖,因此我們應該找到一個能夠對自身缺陷進行補充的朋友,我們需要找一個最合適的人來進行互補,這樣雙方都可以各取所長,從而達到最佳的合作狀態。

    比如喬布斯和庫克就是一對互補的朋友,喬布斯善于創新,但是過于冒進,而庫克則沉穩有余,靈動不足;喬布斯善于開發,但不善于營銷,而庫克是營銷方面的專家,產品開發則是短板;喬布斯獨裁專制,喜歡競爭,但是眼光獨到;庫克更為祥和民主,推崇合作,不過缺乏創造力。這兩個人缺一不可,他們合在一起才成就了蘋果的神話。

    有關這種互補性,存在很多的選擇,比如喬布斯和庫克之間的性格互補,還有性別互補,都說男女搭配,干活不累,經常和異性結交朋友,也能形成互補,因為男女之間的生活方式、行為模式、性格、思維、心理都不一樣,比如女性以柔性為主,男人則過于剛強,當異性之間形成朋友關系時,你完全可以剛柔并濟。性別互補是日常工作中非常常見的現象,很多公司就會安排不同性別的員工一起辦公,這樣往往可以有效提高辦事效率。

    而除了性別互補之外,年齡上的互補也是一種有效的交友選擇。比如說老年人和年輕人一起交朋友,也就是所謂的忘年交,忘年交的好處在于可以很好地綜合不同年齡段的人的優勢,比如年輕人具備更多的創造性、勇氣以及信心,缺陷是沖動浮躁,缺乏毅力和耐性。而年長一些的則更加理性和穩重,經驗豐富,但缺點是缺乏活力和動力,創造力不夠。如果將兩種人搭配起來,那么實際上就可以做到相互補充和監督,年長的人會幫助年輕人走路,會幫助年輕人進行自我克制,防止出現太多的冒失行為。而年輕人則給老年人帶來了更多的活力和干勁,可以更好地完成任務。

    事實上,想要結成互補關系,不一定非要那種性格迥異的朋友,也不一定非要那種完全相反的性格,其實所謂的互補就是一種補充。你需要尋找不同的人來交朋友,需要尋找那些不同類型和不同層次的人進行交際。有些學者曾經提出了一個人事關系乘法法則,他們認為當兩個不同的人合在一起稱為朋友的時候,彼此之間都可以獲得大量的信息,而這些信息能夠幫助我們進行更多創造性的活動。打個比方說:你的個人能力是5,對方的能力也是5,兩個人的能力大概會形成類似于5加5等于10的局面,而當兩個人經過親密接觸和交流之后,雙方交換后所掌握的信息很可能就是5乘以5。這種合作所產生的效果最終會比單獨行動高出很多。

    科學家曾經做過一個實驗,讓幾對朋友一起完成某個任務,這些朋友中,有些人是性格相近、意趣相投的同類型人,有些則是完全相反的兩類人。當這幾對朋友都完成任務后,研究人員發現,意趣相投的人合作的熱情更高一些,向心力很強,完成工作任務的時間也比較快,但是犯下的錯誤基本上比較明顯,很顯然他們都具備相似的價值觀和想法,所以工作的過程中容易犯下相同的錯誤。而那些完全相反或者互補的朋友,他們完成任務的時間同樣很短,盡管一開始會發生分歧,但之后的分工非常明確,效果也非常好,而且這些人的犯錯率特別低,整體的穩定性非常好。

    事實上這個實驗就證明了一點,那就是互補性強的人成為朋友實際上能夠盡可能地揚長避短,可以更高效地完成任務。這種搭配往往可以促使雙方的能力最大化,可以使雙方的利益實現最大化,因此我們在日常的交友過程中,一定要懂得替自己尋找一個互補的人,當你發現自己的朋友擁有自己所不具備的優勢,而你卻擁有對方不具備的優勢時,彼此之間的聯系會越來與緊密,相互之間的作用和價值也會增加。

    和可以一起做生意的人做朋友

    莊子有云:“君子之交淡若水,小人之交甘若醴?!痹谇f子看來,朋友之間的交往就應該清清白白的,不能摻雜任何利益關系,不過事實上想要沒有任何功利性地和別人交朋友似乎不大可能,而且朋友之間存在利益關系也未必就是什么壞事。很多時候彼此之間的利益反而能夠促進友誼,而且因為共同利益的存在,兩個人反而能夠互相激勵、互相幫助、互相提高和成長。

    很多人認為找朋友的話,就應該找那些和自己合得來,而且能夠和自己一同創業、一起做生意的人。事實上,很多成功的商人和企業家都找到了適合在一起做生意的朋友,他們之所以獲得成功,就是因為朋友也是一個高手,也是一個生意場上的潛力股,正因為如此,他們才會攜手并進,獲得重大的成功。阿里巴巴是馬云和自己的幾個朋友一起投資創辦的,微軟是蓋茨和艾倫一起創辦的,兩個人甚至都退了學。扎克伯格則和老朋友愛德華一起管理Facebook公司,并迅速成為年輕的大富豪。

    這種兄弟或者朋友的生意模式其實很早就存在了,比如劉備、關羽、張飛三兄弟就是因為建立了共同的目標,希望干出一番大事業,所以才會桃園結義,之后共享榮華富貴。而周瑜和孫策也是這種類型,兩個人一起圖謀發展,壯大了東吳的軍力和實力。

    古希臘唯物主義哲學家德謨克利特認為:“一切的親人并不都是朋友,而只有那些有著共同利益關系的才是朋友?!彼麑⑴笥训韧诶娴慕Y合體,聽起來不免有些世俗,但是德謨克利特實際上指出了一種最佳的交友模式,那就是利益和友情的捆綁模式。其實很多人擔心利益上的糾紛會影響友情,但反過來說,一個真正的朋友,是不太可能因為經濟問題和你鬧翻的,除非你們的關系真的就那么經不起世俗的考驗。

    其實,人一生可交的朋友很多,類型也很多,不過朋友原本就是用來共進退的,朋友原本就是用來相互鼓勵、共同發展的,而在一起做生意無疑是一個非常好的契機,能夠將兩個人更好地融合和捆綁在一起,所以找那些能夠在一起做生意、在一起奮斗創業的人做朋友,能夠很好地促進個人的發展。

    有個著名的經濟學家曾經提出一種有關樵夫和漁夫的生存理論,他認為砍柴的人一般只懂得和農夫、樵夫或者獵人打交道,他們的生活局限性很強,所以個人生活模式基本上不容易發生改變。捕魚的人也是如此,他們經常和漁夫、船夫打交道,因此自己的生活很難脫離這些人群,也不容易發生改變。但是如果他們能夠和別人做生意,能夠和那些做生意的人成為朋友,那么樵夫的柴火可以販賣到市場上,他也可以走出深山擴展自己的視野,或者成為一個販運木材的商人。如果漁夫能夠和人一起做販魚的生意,他也許可以做好外貿工作,可以走向大海的另一邊。

    可以說做生意就是一種改變生活的契機,當然你需要找一個愿意且適合與你做生意的朋友,只有這樣你才能夠真正找到一個生意伙伴,才能共同去改變生活,去創造更大的事業。畢竟兩個人如果能夠一起合伙做生意,就證明你們之間存在某種共同的特質,存在共同的想法和目標,擁有相似的價值觀和人生觀,就能夠證明你們能夠同心協力去拼搏,如此一來就能夠互相學習,能夠開拓視野、改變固有的思維,同時由于存在經濟利益上的聯系,兩個人的關系也一定會更加緊密一些。

    事實上,那些做生意的人,天生就對利益非常敏感,具有非常敏銳的嗅覺,能夠發現商機,這些人的學習能力特別強,執行力往往也是一流的,因為只有執行下去才會有經濟利益。此外,做生意的人具有比較好的溝通交流意識,不會總是把問題放在心里,這種人還善于付出,因為他們知道付出才會有回報。你和這樣的人經常在一起交流、合作,那么能夠掌握到的知識一定很多,吸取的人生經驗也會更加豐富,你的心態和生活方式也會發生改變。

    甲骨文公司的老總拉里森是有名的狂人,他曾經在耶魯大學的演講中直接說上大學的都是廢物,沒有任何前途,結果直接被保安轟下臺,他還數次提到自己只和那些有錢人、只和生意伙伴稱兄道弟,至于其他人,他是不會看在眼里的。其實拉里森盡管不招人喜歡,可是他的確是一個成功的商人,而且幾乎很少有誰能夠像他一樣成功,拉里森原本也是一個好學生,但是他卻喜歡做生意,喜歡和那些有生意頭腦的人交往,所以最后他干脆退學去創業,結果他跟著那些生意人學習到了致富的方法,掌握了成功的技巧,最終比自己所有的同學都更加出色。

    很多人會認為刻意結交那些有生意頭腦的人似乎有些勢利眼,難道那些不能和自己做生意的普通人就不配成為朋友嗎?事實并非這樣,其實交朋友并沒有什么限制,也不應該有什么限制,但是每個人都應該有優先選擇權,在最佳的情況下,你要選擇誰來做自己的朋友,這是一種非常正常的現象,我們沒有必要大做文章。結交富人、結交生意人,這些都是一種優化選擇策略,根本就與道德無關。所以我們應該拋棄這種成見,應該果敢地做出最合理的選擇,既然做生意的朋友能夠給自己帶來很大的幫助,那么我們就不應該有什么顧忌,應該主動去結交這樣的人。

     
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